茶叶如何做抖音营销

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在传统的茶叶营销渠道中,获客成本仍然相当高,市场需求趋于饱和。打开淘宝搜索茶叶,会有80多万件的茶宝在售。在Tik Tok,搜索茶叶的话题已经过亿,茶叶市场明显供大于求。

尤其是实体店,今年受到疫情冲击,人力广告租金成本高。定位低端茶叶利润微薄,没有稳定的客户群,所以很多都倒闭了。这两年很多互联网加茶叶,短视频直播带货+茶叶的模式,涌现出很多新的茶商。通过线上引流结合线下体验,很多茶叶创业者也看到了希望。

但是谁会在网上购买Tik Tok的茶叶是许多茶商首先想到的问题。在实体店,35岁以上的用户大多比较稳定,可以线下体验口味和品质。互联网上的大多数消费者是年轻人,尤其是22-32岁的年轻人,尤其是在Tik Tok。

在线上,喝茶无法直接体验,这也是互联网茶最大的弊端。从用户需求、茶叶主要消费人群之间的偏差、茶叶体验性强的特点来看,茶活电商拓展中高端市场面临阻力。

这几天也在和八马茶业的新媒体负责人交流。他们的Tik Tok户口也面临着转型的困难,所以我一直在积极寻找外部咨询和外部脑合作。

我只是在Tik Tok平台上搜索其他竞争产品的占有率。茶企绝对是一个嗅觉非常灵敏的群体。比如大邑、雨林、下关、润元昌、澜沧古茶等都能看到大量茶馆用户用品牌名注册的Tik Tok账号,却缺少真正做得好的企业官方号。相反,一些在线品牌,如虎源普洱和一真做得很好。

润源昌是一家非常小的有互联网基因的茶企,在抓取流量方面确实领先。我认为他们可以从Tik Tok茶叶企业的营销中学到一些东西。他们知道茶叶是有根据品种垂直细分品类的。

所以他们采用的是按品类布局的模式,涵盖普洱茶、柑橘茶、陈皮,多ip同时运营,符合润元昌高效率、体验式的营销团队。

同时,通过打造ip,以差异化的内容在Tik Tok立足,强行进入短视频营销的模式,对于很多刚刚进入Tik Tok平台的茶企来说,具有很大的借鉴意义。

其次,Tik Tok有哪些茶叶账号有好的内容数据,主要可以分为以下六类:

第一类:中老年人欲罢不能的心灵鸡汤,如代表账号@白老师,代表文案:喝茶是两个动作,可以拿起来,也可以放下...

第二类:颜值独霸,代表文案:“我问你几个问题,大红袍是红茶,安吉白茶是白茶还是绿茶……”这样一段带有最基本茶叶知识的对话,出现在无数Tik Tok用户的作品中。

第三类:炫技,代表账号:@武夷山岩上香,代表文案:快来和我一起体验下一个万元一斤的茶叶。

第四类:幽默、刺激、科技...代表性文案:这是一场表演秀,喝着最热的茶,住着最贵的肛肠医。

第五类:知识分享专家,这是所有系列中信息量最大的短视频,也是最适合“茶”这个话题的。代表文案:《如何区分茶的种类》《关于喝茶的江湖俚语》《最适合上班族的五种茶》《茶桌礼仪》《如何用碗》。

第六类,情感故事情节,以八马茶业早期Tik Tok记述为例。他们的客户定位并没有直接介绍茶叶行业。第二,感人的故事发生在店员的视角,走的是情感路线。这个品类前期数据还不错,但和茶本身无关,给茶品牌带来曝光,转化可能不如垂直内容精准。

还有一类账号定位混乱,主要是分散的实体店茶主,茶店一般会发以下内容:

①日常泡茶视频以记录日常生活的方式吸引眼球。这很容易被同行业的朋友看到,但由于拍摄经验不足,很难得到好评和回报。

(2)模仿抖音爆破的视频拍摄。这种视频通常很有趣,很好玩。已经在平台上验证,会流行起来。当它发布时,很容易得到Tik Tok平台的推荐,然后有很高的好评和关注度。

③记录生活中的趣事。Tik Tok是一个面向大众的短视频社交平台。生活中的趣事能击中笑点,但一般都积累了不少粉。

我身边有很多网络名人/自媒体人也通过网络卖茶。其实他们只是在Tik Tok做曝光和引流,在直播间卖货,主要是个人ip,也会引流到微信自私流量进行催熟和交易。生意很好,月均利润10万+。

他们是怎么做到的?

网络名人,把自己打造成了某个领域的人,比如小众领域的作家,茶馆老板,旅游网的意见领袖,豪车自驾团,拥有大量的粉丝可以追随,通过卖茶实现粉丝价值的最大化。特别是有一个茶馆老板,他做得非常成功,出版了茶道禅修的书籍,每年到产茶区做产业考察,在世界各地寻找好茶,筹集股权搞茶馆,混迹于不同的高端人脉。每个月组织不同主题的茶友聚会,每个月给会员送小礼物,定位高端,甚至有明星找他买茶。而且,他还向我透露了一个秘密,茶、镯子、香是一家的。有时候他卖茶不赚钱,靠卖香卖手串赚钱。他花很多时间维护会员和粉丝的关系,做什么行业都怕“心”字。

当你有了足够多的粉丝和影响力,卖什么不重要,卖的是谁最重要。

“互联网+”行动计划上升为国家战略后,“互联网+农业”的大概念已成大势所趋,各大品牌茶企也开始陆续进入互联网市场。茶行业未来的方向——“短视频+茶”可能会成为一种趋势。

目前在我国,茶叶的网上交易规模仅占茶叶总产值的10%左右,未来仍有巨大的发展空间。个人觉得还是有机会的。

我理解这个逻辑的正确路径应该是:借助新媒体工具打造品牌,将传统品牌互联网化,通过Tik Tok微信的社交分享功能积累种子用户,结合线下体验店,让消费者在线下门店有喝的体验,完成线上引流和交易,提升服务体验,结合产品渠道和品质优势,做大品牌,这需要更全面的市场和战略支持。