2012年6月1日，整整一年前。
张小龙在腾讯微博上发布了他的第5187条微博，这也是他在腾讯——上的最后一条原创微博，“连沙特人都在疯狂使用微信，微信在很多地区的SNS下载量中排名第一。” 。
微信之父以5.4亿注册账户和8100万日活跃用户关闭了这个世界的大门。他只在门上留下了一个永远的签名：——，“我说的一切都是错的”。
可惜，这一次他没有猜错。
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卡卡，腾讯微博事业部产品中心总监。在现场演讲中，作为“助产士”之一的他这样描述腾讯微博的诞生：“领导把我和菜头叫过来，说你们可以做一条微博。功能并不复杂，可以让人快乐的。”就跟网友聊聊吧。”
显然，当时的“领导”们并不了解微博是什么，以至于2010年一整年，腾讯内部都流传着某位创始人、CO的声音：“战略判断失误”。
2013年以来，不少自媒体作者通过梳理微博精华脱颖而出。比如斓曦的“用户活跃度下降了40%！” 《新浪微博七问》、潘岳飞的《微博黑史：一位已离去的草根微博专业回忆录》等，微博诞生三年后，其“媒体”本质终于被确认。事实上，报道编辑一线的媒体人早已在践行这一理念。比如，在新京报采编中心，编辑们养成了打开电脑前先查看微博的习惯，这样才能安心。
但当时腾讯似乎并不这么认为。从人神共愤的“对话”功能一次次受到挑战并一次次奇迹般地存活下来，我们可以看出，腾讯微博的原始基因更像是网页版的QQ群。直到宜黄自焚，直到“李岗门”，直到“上访不如上网”的口号震耳欲聋，B4网络媒体部突然响起了一个不容置疑的声音：“我们必须遏制这种现象。”新浪微博影响力持续上升。”势头”。
于是2010年底，腾讯发布规定，要求所有员工在腾讯微博上发布优质原创内容，每天传播10条精彩微博。时至今日，你仍然可以在腾讯微博的#高品质综合直播#话题下看到那段时期各频道编辑的恶搞和吐槽。无独有偶，在2011年第一季度财报电话会议上，腾讯总裁刘炽平对这——表示“我们拥有非常强大的编辑团队，不仅可以产出更多的内容，还可以提高腾讯微博平台产品的质量”。
总有喜欢饭否的“老人”说，和菜头不走，腾讯微博就不会做什么。事实上，腾讯微博早在推出之前就将其使命定位为“门户标准功能”。更深层次的逻辑是，它是一个“卡槽产品”，并不是北分公司17楼常年举行的视频会议。他可以决定选举人。
于是，原本精简的腾讯微博陆续被大量勋章、晋级模块吃掉。失去轻薄优势后，“精简版”、“体验版”连连推出；于是，他们在签约刘翔、徐静蕾、韩寒的同时，联手草根站长推广V5，让女孩们出去微博宣传政务，在县城进行地毯式推广；因此，随着传统媒体大量招聘和安置各类管理岗位以及人和新聘请的研发、运营、营销人员的到来，腾讯的员工总数也突破了2万人，可以说是花重金搞到“卡位”——。正如Pony所说，“这两年微博竞争很激烈……如果做不好，不投入，肯定会被淘汰” “以后损失大了。所以大家都不在乎成本。我们投入几千万广告费，新浪也投入几千万广告费去拼。”
庆幸的是，它的竞争对手还没有弄清楚如何定位自己、如何盈利，曹会计更急于收回资本。这场公司与业务部门的争斗最终以双双植入淘宝广告而告终。
结束了吗？结束了。至少腾讯是这么认为的。
腾讯在2010年财报中表示，这——“我们已经开始了新阶段的投资活动，为未来的发展奠定基础。新的举措之一就是腾讯微博……从我们的整体战略来看，这已经开始了” .成为重要的社交媒体平台。”
在2011年财报中，腾讯对此——表示“腾讯微博在2011年实现了大幅增长……成为中国最大的微博。腾讯微博已做好充分准备，抓住未来的商机。”
然而，到了2012年——“腾讯今年重点关注移动互联网……随着中国微博用户增速放缓，我们正在寻找腾讯微博和微信的结合点，以凸显我们的特色。”
2013年第一季度的财报中，腾讯微博的日均活跃账户从峰值的8700万下降到了8100万，而且只有寥寥几句话来形容。而它的好朋友“朋友网”，腾讯帝国的又一个末日产品，也不再出现在官方财报中，因为“朋友网”不再迭代。
三年过去了，虽然始终没有追上竞争对手，但这款卡槽产品的使命终于要结束了。马化腾在公司年会上表达了自己的立场，称微博是重要业务，但必须让位给微信。微博运营部门的人改变了主意。就连腾讯内部人员，也早已对微博的大规模运营无动于衷，将全部心血投入到微信公众号的维护上。行业年会门口曾经人头攒动的“腾讯微博”展位，不知何时悄然被“腾讯电脑管家”取代。
话说回来，微博大战已经持续三年了，中国最大的社交平台依然是QQ空间吧？
